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为总结集团总手下层管理职员 2023年一季度重点事情完成情形 ，查找事情中保存的问题和缺乏 ，增进履历交流分享、配合学习 ，一连提升业绩能力 ，增进年度绩效目的告竣 ，4月13日 ，集团总部召开2023年一季度集团总手下层管理职员绩效复盘联评聚会。
集团副总裁刘春凤 ，财务总监张梁彬 ，董事会秘书韩辰骁出席聚会；集团总部中层管理职员、集团总手下层管理职员现场参会。
为包管评分全程透明且公正公正 ，本次复盘联评设监视小组全程监视检查 ，汇报顺序在会前通过抽签爆发 ，评分职员凭证汇报人所述内容举行联评打分。
21名集团总手下层管理职员驻足本岗 ，聚焦事情重点 ，汇报了一季度董事长讲话精神学习心得；并团结集团总部组织架构调解后 ，对本岗位职责及要求的明确 ，对一季度事情举行总结。同时 ，凭证本岗位现实事情情形 ，提出意见和建议。
汇报竣事后 ，财务总监张梁彬讲话 ，希望集团总部列位同事施展所长 ，提升管理能力 ，为集团总部建设添砖加瓦。
集团副总裁刘春凤举行总结讲话 ，对各人一季度事情取得的效果给予一定 ，并就下层管理职员提出的种种问题给予交流解答。刘总指出各人要增强自我管理 ，准确认知绩效审核与复盘的意义 ，绩效审核复盘的目的是战胜惰性 ，引发内生动力 ，从而获得刷新和提升 ，集团总部是一个整体 ，是由各个职能协同组成的决议团队 ，绩效述职是集团总部内部跨部分的交流学习、履历分享、交流借鉴生长的平台 ，希望各人珍惜每一次展示的机会。
国家高质量生长的要害是找准要害因素 ，解决主要问题。希望各人从问题入手 ，以效果为导向 ，准确明确小我私家、部分与集团整体的目的 ，驻足本岗位 ，增强闭环管理头脑 ，敢于剖析自己 ，字斟句酌 ，确保各项事情执行到位。
